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Services 

Chez Altéa Stratégies d'affaires, l'accompagnement est PERSONNALISÉ à chacun de vous, il est fait dans la complicité, mais SANS COMPLAISANCE. Les plans et recommandations sont ADAPTÉS en fonction du diagnostic et de la lecture RÉELLE que nous faisons ENSEMBLE. Les solutions sont CONCRÈTES et RÉALISTES.

Mon engagement est clair et transparent : contribuer à la santé globale  de votre entreprise et à sa compétitivité, sans compromis.

Type d'entreprises ou organisations desservies

Industries manufacturières et technologiques

Services professionnels : ingénierie, finances et assurances, ressources humaines, communication, architecture

Municipalités, développement économique et structures publiques

Planification stratégique et plan d'action

Une méthode éprouvée, des résultats démontrés​

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  • Clarification de la vision des dirigeants (au besoin)

  • Consultation des ressources clés pour favoriser l'adhésion

  • Alignement des priorités pour faciliter les décisions quotidiennes

  • Définition d'étapes claires pour une mise en oeuvre collaborative

  • Identification des indicateurs de performance (KPIs) et les moyens de suivi

  • Remise d'un plan de travail simple, séquentiel clair et opérationnel

  • Accompagnement au déploiement, selon les besoins

  • Challenger les idées avec respect et rigueur​

Une approche humaine basée sur des données vérifiées​

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  • Analyse des processus, outils, KPIs et structure de ventes 

  • Organisation des priorités, méthodes et structures, pour plus d'efficacité

  • Élaboration de stratégies de croissance et d'acquisition adaptés à votre secteur

  • Développement d'une culture de vente forte et mobilisante

  • Amélioration de la productivité et motivation des équipes de ventes

  • Mise en place d'un plan d'action clair, réaliste et facile à suivre

  • Définition des indicateurs de performance et des moyens de suivi

  • Soutien au déploiement si souhaité selon les besoins

  • Accompagnement individuel ou en groupe disponible

Stratégies de vente et de développement
des affaires

Plan de relève et de transmission d'entreprise

Les dimensions humaines et organisationnelles au coeur de mon approche​

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  • Accompagnement des cédants et des repreneurs avant et après la transaction

  • Clarification des rôles, intentions et visions de chacun

  • Analyse des dynamiques humaines et organisationnelles liées à la transition

  • Structuration des étapes clés pour une relève fluide et cohérente

  • Soutien à la communication interne pour favoriser l’adhésion des équipes

  • Préparation des leaders à leur nouveau rôle (cédants ou repreneurs)

  • Développement d’un plan d’action réaliste et adapté à votre contexte

  • Accompagnement individuel pour soutenir les personnes dans le changement

  • Regard externe pour faciliter les discussions sensibles avec respect et neutralité

Étude de marché et analyse de potentiel

Saisir les bonnes opportunités pour croître au bon endroit​

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  • Analyse du marché, des tendances, des concurrents et des comportement des clients

  • Évaluation du positionnement actuel et des opportunités de croissance

  • Identification des segments cibles et des besoins spécifiques

  • Analyse du potentiel de développement en cohérence avec votre réalité d'affaires

  • Traduction des résultats go/no go en actions concrètes et mobilisatrices​

Formations et conférences

Plusieurs formules et tailles du groupe sont disponibles sur les sujets suivants :​

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  • Ventes et le développement des affaires

  • Planifier sa relève et le rôle des entrepreneurs

  • Les études de marché

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